Meine Projektschwerpunkte für Kliniken, Pflegeeinrichtungen und Praxen sind:
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Wirtschaftlichkeit: Betriebskostenkalkulation und Kostenstrukturanalysen, Fallkosten- und Budgetermittlung; Controlling und Konzepte zur Entwicklung der Balanced Scorecard
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Prozessmanagement: Reorganisation der Aufbau- und Ablauforganisation; Umsetzung neuer Behandlungs- und Versorgungsformen; Prozessanalysen und Prozesskostenkalkulation
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Personalmanagement: Leistungs- und erlösorientierte Personalbedarfsermittlung, Benchmark; innovative Dienst- und Arbeitszeitgestaltung; Personalentwicklung, Mentorentraining, Konfliktklärung/Mediation
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Qualitätsmanagement: Projekte zur Sicherung der Struktur-, Prozess- und Ergebnisqualität; Konzept-, Strategie- und Leitbildentwicklung; Öffentlichkeitsarbeit.