Meine Projektschwerpunkte für Kliniken, Pflegeeinrichtungen und Praxen sind:

  • Wirtschaftlichkeit: Betriebskostenkalkulation und Kostenstrukturanalysen, Fallkosten- und Budgetermittlung; Controlling und Konzepte zur Entwicklung der Balanced Scorecard

  • Prozessmanagement: Reorganisation der Aufbau- und Ablauforganisation; Umsetzung neuer Behandlungs- und Versorgungsformen; Prozessanalysen und Prozesskostenkalkulation

  • Personalmanagement: Leistungs- und erlösorientierte Personalbedarfsermittlung, Benchmark; innovative Dienst- und Arbeitszeitgestaltung; Personalentwicklung, Mentorentraining, Konfliktklärung/Mediation

  • Qualitätsmanagement: Projekte zur Sicherung der Struktur-, Prozess- und Ergebnisqualität; Konzept-, Strategie- und Leitbildentwicklung; Öffentlichkeitsarbeit.