Die Professionelle Begleitung des Übernahmeprozesses beginnen wir mit der Analyse und Bewertung der Einrichtung und der vorhandenen Strukturen. In rechtlichen und steuerlichen Fragestellungen stehen mir hierzu professionelle Netzwerkpartner zur Seite.
Es folgt eine individuelle Beratung des beteiligten Managements über vorhandene Stärken, Schwächen, Risiken und Chancen der Einrichtung.
Im Rahmen der Projektplanung werden wir gemeinsam notwendige interne und externe Maßnahmen entsprechend ihrer Relevanz und Fristigkeit vereinbaren.
Ein engmaschiges Projektcontrolling für die Begleitung der Einrichtungsübernahme rundet unsere Dienstleistung ab.
Der langfristige Erfolg des Betriebsüberganges wird dadurch unterstützt, dass wir alle Erfolgsträger, von der Geschäftsführung bis zum betroffenen Mitarbeiter, von Beginn an konsequent in das Projekt integrieren.